我們都知道一個經(jīng)營成功的鋁合金門窗品牌，其自身價值以及作用是無法估量，而品牌不單單是品名，品牌是消費者同產(chǎn)品的全部體驗，也是很多企業(yè)與競爭者爭奪消費者的手段，從門窗品牌企業(yè)角度看，它是一個鋁合金門窗生產(chǎn)廠家經(jīng)營活動的綜合表現(xiàn)，也是企業(yè)進入市場的通行證和消費者之間的橋梁，是企業(yè)定位市場的依托。而從消費者的角度看，它是消費者購買產(chǎn)品和服務(wù)的依據(jù)、也是體現(xiàn)身份和個性的工具，還是滿足更高需求的手段。
現(xiàn)在隨著鋁合金門窗市場的分布情況來看，門窗是時代馬那么難向微利潤時代過渡，產(chǎn)品的利潤會越來越小。面對這些情況，鋁合金門窗生產(chǎn)廠家想要獲得更多的利潤空間，我們需要提高產(chǎn)品的競爭能力，這樣才能讓產(chǎn)品更加值錢。
產(chǎn)品屬性價值，即安全性和舒適性?，F(xiàn)在的消費者非常關(guān)注環(huán)保問題，眾多鋁合金門窗生產(chǎn)廠家求其所好，在廣告中大打出環(huán)保牌，實則就是一些可有可無功能。其實，產(chǎn)品屬性價值像空氣一樣，還是很重要卻又容易被忽視。這也是為什么一些看似平淡無奇的大路貨仍然存活，不少標(biāo)新立異的創(chuàng)新產(chǎn)品卻來去匆匆。
其次，細(xì)分功效價值，指有針對性的滿足目標(biāo)顧客尚未滿足的功效需求。鋁合金門窗生產(chǎn)廠家在挖掘細(xì)分功效價值時，跑偏原因主要有兩個，一是以對手變化方向作為顧客價值所在，一窩蜂的山寨、廣告、促銷、降價，跟著別人瘋跑，滿足的都是別人已經(jīng)滿足過的，成不成功只能靠運氣;一是主觀臆斷顧客價值，顧客接不接受，只有天知道。
所以我們需要明確并滿足客戶的需求，就能找到創(chuàng)新和升級的發(fā)力點，源于客戶的價值，高于客戶的價值的產(chǎn)品，我們才能牢牢吸引消費者的目光，有了穩(wěn)固的消費忠誠，適時而動的價格戰(zhàn)才是競爭的利器。鋁合金門窗生產(chǎn)廠家遠(yuǎn)離了單純的價格競爭，生存和發(fā)展就一定不是難事。
