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高利潤已成歷史 鋁合金門窗企業(yè)該如何創(chuàng)新營銷模式

2022-12-17 421

   近年來,鋁合金門窗利潤越來越微薄。一方面是因為原材料及人工成本上漲,流通成本過高。另一方面則是價格戰(zhàn)使然,明明標價很高,但折扣下來,成交價與標價相去甚遠。如今,門窗行業(yè)高利潤已成歷史,如何創(chuàng)新經(jīng)營模式成為門窗企業(yè)必須要面對的重大課題。


   近期,隨著原材料市場價格不斷上揚,鋁合金門窗企業(yè)的生產(chǎn)成本也隨著不斷提高,再加上勞動力成本以及市場競爭激烈等各方面因素影響,鋁合金門窗企業(yè)的利潤也在不斷降低。歐萊諾門窗認為,面臨當今市場困境,鋁合金門窗企業(yè)應該創(chuàng)新營銷模式,爭取利潤 大化。
   隨著競爭越來越激烈,大量企業(yè)不斷出現(xiàn),瓜分了行業(yè)的市場份額,再加上原材料成本、勞動力成本等生產(chǎn)成本的不斷增漲,鋁合金門窗企業(yè)的高利潤時代已成為過去。


   而鋁合金門窗產(chǎn)品又有別于耐消品,使用周期長,一般家庭購買以后很久都不會再更換,市場需求不如快消品行業(yè)。
   有業(yè)內(nèi)人士指出,鋁合金門窗企業(yè)的利潤正在不斷降低,未來幾年,將會有越來越多的企業(yè)面臨更大的危機。對于鋁合金門窗企業(yè)來說,面臨利潤走低,如何進行資源整合,在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上,降低生產(chǎn)成本;在保證正常運營的基礎上,降低運營成本的支出,創(chuàng)新營銷模式,達到互補共贏。


   處于當今的微利時代,對于鋁合金門窗企業(yè)來說無疑是一場巨大的考驗,鋁合金門窗企業(yè)需要完善內(nèi)部管理機制,提高各方面的成本支出,只有這樣,才能夠更好的面臨未來市場競爭。歐萊諾始終堅持做好每一扇門窗和陽光房,守護好每一個幸福的家。歐萊諾門窗產(chǎn)品齊全,設計風格新穎,產(chǎn)品均是私人定制,滿足消費者不同的家居生活需求。

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